簽約企業 | 東風華神汽車有限公司

東風華神品牌是東風汽車集團有限公司三大商用車品牌(東風、乘龍、華神)之一。基于當前業務和人員的增長，現有的固定資產管理方式無法滿足實際的企業管理需求，經過與東風華神汽車多輪溝通，終選擇資產云管理。客戶在業務發展中遇到的問題和挑戰，無法形成的高效管理。同時，東風華神對固定資產管理中所遇到的問題與資產云管理團隊進行細致溝通。

1、 用表格記錄每個零件，同時需要類別，名稱，編號，具體庫存貨架的位置，負責人，錄入時間，照片，很繁瑣數據容易出錯。

2、 倉庫現場零部件數量眾多，如何根據類別，名稱，編號等信息，檢索到零件存放的位置。如何隨時隨地進行所有相關的信息查詢。

3、 可掃零部件表面的二維碼，進行拆解時間，零部件類別，和所有相關的，滾動的，對標信息。

4、 實施之前無論是零件還是固定資產的，領用，借用，歸還的操作方法，通過線上審批通過完成了，到數據變更還是需要人工操作干預，線上審批并不完善。資產云管理團隊為客戶定制了固定資產管理方案，并協助客戶搭建了基礎數據和流程等。經過初步的使用，滿足了客戶的對于固定資產、附屬設備與零件全流程管理。

實物資產的精細化管理：以一物一碼為重點，將固定資產的賬、卡、人、物進行綁定，實現了固定資產的全周期管理(從入庫、領用、退庫、維保、調撥、折舊、報廢等)此外，系統中的多維度固定資產分析報表讓固定資產的數據目了然。

協同高效辦公：打破企業內部跟資產數據關聯的“數據孤島”，實現固定資產 管理業務全流程打通，員工可在員工端發起固定資產領用、借用、參與審批、收貨簽字、自助盤點等。讓員工也參與到固定資產管理和盤點中，提升了企業的管理效率，實現了隨時隨地辦公。

精確流程管控：實現從固定資產申購、采購、入庫、領用到報廢的全流程管控，建立科學的流程體系，形成固定資產管理閉環。可自定義審批流程、自定義單據、自定義報表等。

東風華神，實施后固定資產管理效率明顯提升，資產云管理與企業微信的高度融合，讓審批管理，報表數據，清晰可見再也不用繁瑣統計操作。

此次達成合作，雙方將基于數字化固定資產管理平臺的建設進行深入合作，實現企業內部固定資產管理的閉環，助力企業系統化、信息化到數字化的戰略轉型突破。